唐僧具备了一个成功企业家该有的各种素质,所以“取经”才能获得成功。

MoMo 2021年5月30日19:37:17
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《西游记》里其实功劳最大的是唐僧,而不是孙悟空

小时候,我们都爱孙悟空。爱他提着跟金箍棒,想打谁打谁,爱他天不怕地不怕,上天入地自己说了算。成年后,还爱孙悟空。只是进入社会后,对他的感情变成了一种信仰,一种期望。

“叫一声佛祖,回头无岸,

跪一人为师,生死无关;

善恶浮世真假界,

尘缘散聚不分明,

难断!”

成年人的世界里,提起孙悟空的时候,是带着一种悲伤的。

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唐僧,有坚定的信念,明确的目标

小时候,唐僧并不是我们喜欢的角色,除了碎碎念,什么都不会。认不出妖精,孙悟空打妖精的时候他还念紧箍咒。可随着时间的流逝,当我们进入成年的世界才发现,原来唐僧身上并不是那么一无是处。

相反,唐僧在这个“取经”团队里,其实是功劳最大的一个。

经历十万八千里,这师徒四人一行的目的是什么?

“取真经,修正果”——这就好比,公司内一个团队的工作核心,工作目的。特别是一项时间跨度很长,工作内容又很难的工作。好像“八年抗战”一样。而完成这个任务最重要的一点是:团队必须有共同的信念,团队里的人要有大局观念、目标要明确、信念要坚定。否则,一项任务很有可能半途夭折。

就像唐僧经常说:“ 贫僧唐三藏,从东土大唐而来,是到西方拜佛求经的和尚”。他很清楚自己是谁,从哪里来,到哪里去,目标太明确。

如果从这一点来说,唐僧无疑是最符合条件的。因为孙悟空,他没有大局观,他保护唐僧去西天取经,只是被迫无奈的做法,如果给他去了金箍,或许他早就一溜烟跑回花果山当猴王了;猪八戒,更不是一个意志坚定的人,一路上遇到点困难就打退堂鼓,想分家散伙回高老庄;沙僧,他只会打打下手,是一个任劳任怨的好后勤,但他却无法掌舵。

只有唐僧在,这个“取经”团队才有了意义,如果没有唐僧,这项任务就是去了最核心的部分,也就没有了完成的意义。

唐僧,是“取经”团队的凝聚力。

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唐僧有一个企业老板该有的风险意识

成为一家企业的老板,一个公司的领导,有时候业务能力不是最重要的,有风险意识才是最重要的一点。

孙悟空总是喊打喊杀,他也有那个本事,他能用火眼金睛识别妖怪,所以不会杀错人。可唐僧没有火眼金睛,所以他总是阻止孙悟空打打杀杀。尤其是《三打白骨精》那一幕,很多人都觉得唐僧太愚蠢、太窝囊了,而且还不信任自己最得力的徒弟孙悟空。

其实,这并不是唐僧对孙悟空产生了信任危机,而是唐僧更有风险意识。具有风险意识,这是一个企业的领导,一家公司的老板,不得不具备的能力,如果作为老板太激进,一家公司是无法做大、最强。“取经”,不是个容易活,需要一路走过去,需要一路斩妖除魔,但,还不能杀错人,造杀孽,如果杀错人,是会毁了修行人,而这样的结果就是,无法取得真经,修成正果。想想看,走了十万八千里,费了老大力气杀了那么多妖怪,躲过了无数次险境,最后,却因为杀错了一个人,而毁了所有的过程,这不是得不偿失吗?由此看来,唐僧的小心谨慎,是不可缺少的。

唐僧有良好的人际关系

孙悟空,会让人怕他。还总是找人打架、惹事。但唐僧不是,唐僧因为生前是释迦摩尼如来佛祖的弟子金蝉子,所以各路神仙都会出手相救。在做企业的这条路上,有良好的人脉关系,是非常重要的资源。而且唐僧不像孙悟空,从未得罪什么神仙(大老板)。

在中国人的观念里,常常是先交朋友再做生意。所以像唐僧这种有渠道、有后台、人缘好的老板,最能获得事业上的成功。这样的老板,手底下的员工也跟着沾光。

唐僧不断学习、修正错误是顺利实现角色转换

唐僧,最开始只是一个寺院的和尚,可以说是一个没什么社会经验的学术人。他从寺庙出来,招募了孙悟空、猪八戒、沙僧,然后开始创业。唐僧此时面临着一个角色转换的困难:从学术人,变成了公司的领导人。这个转变,对每个人而言,在一开始都有很多不适应。所以一开始收了孙悟空之后,就产生了很多次冲突,引发了争执,甚至在盛怒之下还把孙悟空赶回了花果山等等。但唐僧在“创业”这条路上,也在不断进步,他也再慢慢学习领导能力,再加上观音菩萨从旁知道,唐僧很快学到了领导一个公司,一个团队的管理能力。唐僧在不断修正自己的过程中,成功实现了角色的转换,能力也得到提升。我们可以看到,后来的十万八千里行程中,唐僧与徒弟,尤其是跟孙悟空之间的冲突越来越少,渐渐产生了默契,甚至还与徒弟产生了师徒情分。

唐僧是一个有格局的人

唐僧是一个很有格局的人,他想去印度取回真经,普度众生。这样的格局,孙悟空、猪八戒、沙僧,谁都没有。格局,决定了一个企业能否成为一个高精尖,在行业内受人瞩目的所在。

唐僧,懂得用人

孙悟空,是“取经”团里能力最强的一个,所以孙悟空常常走在最前面,是“排头兵”。《西游记》中,我们常常会看到,师徒四人先到了某各地,唐僧总是先对孙悟空说,“悟空,你去前面看看”。唐僧总是叫孙悟空,让他首先去做事,这是对孙悟空能力的肯定和善于运用。猪八戒,好吃懒做,能力一般,但他这人老实,很听师父的话,这样的员工,也是企业需要的。沙僧,任劳任怨,不争不抢,叫他做什么他就去做什么,特别服从领导,这种员工,也是老板喜欢的。

唐僧具备了一个成功企业家该有的各种素质,所以“取经”才能获得成功。唐僧,才是这师徒四人中,最有功劳的那一个。

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