管理原则方面我做下大概总结

这本书分两部分，一部分是生活原则，一部分是工作原则。两者之间有大量重叠的地方。不管是生活还是工作，都涉及到管理，理性是管理的原则。

行文方面偏于理论，有些地方不好理解，一个是作者是外国人，表达方式和中文相差甚远。从翻译上的细述看出来翻译者已经做了最大努力。

生活原则方面我感受不多。

管理原则方面我做下大概总结。

这后部分的管理知识主要针对的是高级管理层级对精英管理层级的管理。作者一再强调一个老板最重要的是眼光，要有识别人才，因人而用的能力。如果缺乏这个前提条件，瑞. 达利欧的整个管理原则就不存在可行性。

文中一再强调的是遇到问题，要找到责任人来承担，作者更注重的是结果，而不是理由。我个人觉得这是一种以结果论为主的管理文化。这种文化首先需要具备的条件是精英人才，以大企业来说，这种原则是对的，非常注重效率和成绩。不过对于小企业，我以个人经验来说，是有很大难度的。一个是资金，一个是寻找精英的成本。由于作者公司的性质，他的管理理论对他的企业是非常合适的。所以作者一再强调找对人，做对事，有承担责任的能力，如果这个人不行就炒掉。但是本书提到如何寻找精英，吸引精英为其工作，他并无正面回答，这点深感遗憾。

因此他自己也在本书中间说了这样的话，大意就是说他自己那一套理论对他自己说是极其有效的，但是如果读者们不按实际情况就照抄，失败了就自己哭去吧😂。

如果这本书语言可以通俗一点，不要那么冗长重复会好很多。