关键的一些原则如下

MoMo 2021年6月1日08:23:46
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《原则》这本书,春节前开始阅读,其间因事物繁杂而进度缓慢,庆幸的是,并没有因此而中断,到今天终于读完,感谢民航总局,放开了飞机上可以开手机飞行模式,让我能在本次青岛到深圳的航班上,把最后的200页读完。

瑞被誉为基金届的乔布斯,从一人公司发展到1500人的大公司,管理着全球最大的基金。其中的公司治理原则起到了决定性的作用!

关键的一些原则如下:

1.创意择优:所有的决定,都遵循这个选择,团队里面的所有人(包括新人)都可以表达自己观点并为之辩护,最后选择最合适的来执行。

2.在不能完成目标时的五步法: 1)目标是什么 2)影响目标达成的问题是什么 3)问题的根因是什么 4)处理方案是什么 5)严格执行处理方案

3. 极度透明及极度求真,团队所有人可以知道所有的决策依据和过程,对所有出现的问题零容忍,找到问题根因,是因为前期讨论的执行方案有问题,还是执行的人有问题,如果是人有问题,是能力不行还是训练不够?找到根因用五步法解决之!有时候换人是最好的方案!

4.公司(团队)就是一部机器,按照目标对机器进行设计,并时刻监控其运行情况,如果有问题,检查是整体设计有问题,还是某个环节有问题,不断优化设计并解决相关环节的问题,保证机器正常运转。

5.组织中要有明确的汇报及决策机制,遵循金字塔形管理方式,每层塔尖的决策者负责两者之间的冲突决策。一旦决策,即使个人有不同意见,也要按照决策的方案执行。

读书就如聆听智者教诲,很多时候,有一种醍醐灌顶的感觉!“恨不相逢未见时”!anyway,人生路漫漫,没有最晚的时刻!原则一书值得读几遍,瑞像一位睿智的老者,把自己40年总结的经验毫不保留的贡献出来,告诉大家!前段时间还不远万里的来到中国,给中国的企业家们现场宣讲,有如当代白求恩。看了直播,幸甚!

推荐给大家,对生活,对工作都应该有所帮助!

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MoMo
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