科学的做事流程只有一个。即:1⃣️搜集信息;2⃣️决策行动方案;3⃣️执行;4⃣️获得反馈。第四步相当于搜集到更多信息再次进入1⃣️步骤开始新的循环。这本书主要讲的就是如何做好1⃣️2⃣️4⃣️步骤。
怎么做好呢?总结起来也是有点cliche。就是避免情绪化、养成好习惯(习惯就是机械重复,Ray把原则编程让计算机来反复执行)
但如果不是管理上亿资产的投资机构,其实做好一件普通的事情我觉得更重要的是做好执行。就像marshmallow challenge 里面幼儿园小朋友打败了世界500强的高管团队一样。多花时间执行,在实践过程中改进,缩短寻求完美决策和完美方案的时间可能更好。
本书一个最大的bug在于将Ray的“best idea wins”理念译成创意择优。我刚好看了Ray的ted演讲所以印象很深。best idea不仅仅是指有创意的方案,best idea就是最好的方案,Ray在书里强调了从多角度搜集数据采用信用度加权等等的方法去寻找它。我认为,Ray的理念是让全公司用同一种原则去做事,整个公司就能自动的选出最好的方案自动进入良性运转。有机会还是要读原版书啊。
另外让我大吃一🐳的一个点是这个世界医疗水平的糟糕。64岁患食管癌的Ray找了三个医生才最终获得了一个不需要让他冒生命危险的治疗方案。想想财务自由的他有多少丰富的医疗资源!真的不敢想这个世界有多少生命是白白地牺牲的。
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