作者用最通俗易懂的语言，结合历史战例，再加上生活中的运用，把《孙子兵法》解读得异常精彩。
作者把《孙子兵法》总结为九条：
一、以强胜弱
在战前要计算敌我的强弱，可以用“五事七计”来进行计算。“五事”即“道、天、地、将、法”，“七计”即“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”五事七计，体现在政治面，资源面，实力面和战略面，而不是我们所认为的战术面。其实有点像SWOT分析，从优势、弱点、机会和威胁这几个方面计算双方的强弱。
二、即使打的赢，也要计算代价
行动必有代价，在发动战争前，必须算算是否值得。在经营中也是一样的道理，对竞争对手发动攻击时也要深思熟虑，毕竟杀敌一千自损八百。
三、先胜后战
所谓先胜后战是指在发动战争前提高己方各方面的素养，让己方不可战胜。比如，养兵千日用兵一时，重要的是养兵千日；兵马未动，粮草先行，重要的是粮草。经营中也一样，与其用各种阴谋诡计去打击竞争对手，还不如把自己的产品和服务做到最好。
四、学会等待
由于战争代价巨大，再没有把握的时候不能急于发动进攻，要学会等待机会，一旦对方出现破绽，就是最好的进攻机会。很多球类运动就是在防守方出现失误的情况下一击命中。
五、一站而定
胜利不是目的而是手段，战胜的最终目的是为了平定。不以平定为目的的战争都是“耍流氓”。
六、以正合，以奇胜
其实就是分战法，不要一下子把自己的底牌全部打出去，要留到关键的时候再打，也就是要留一手。在谈判时，不要过早的暴露自己的底线也是这个道理。
七、不要诡道
《孙子兵法》不是三十六计，一个是战略层面，另一个是战术层面。我们要把握好战略方向而不要去研究阴谋诡计。
八、知己知彼，关键要知己
所谓知己知彼百战不怠，但想要知道对方的情况是非常不容易的，往往知道的也是一些虚假的信息，因此，相比于知彼，知己更为重要，可以运用SWOT分析，知道自己的优势和劣势，提高胜率。
九、打胜仗之前先学会打败仗
最近的《龙吟虎啸》正在热播，我很喜欢司马懿对他下属说的那句话：“在学会打胜仗之前先要学会打败仗。”
本书作者也认为《孙子兵法》在教大家如何接受失败，保存好自己的实力再寻找合适的机会反击。
读完本书，受益匪浅，由于工作类型的原因，多接触到生意场上的尔虞我诈，时间长了自己也多少被影响，逐渐痴迷于阴谋诡计，这本书无疑是当头棒喝。
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