这本《穷查理宝典》断断续续的读了20多天。

MoMo 2021年5月28日23:00:34
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这是一本逻辑不顺且内容相互重叠的书。其中穿插了亲人及朋友对查理的评价、一些名人简介和轶事、查理的几次演讲内容、名人箴言、查理的几篇文章等。
乍一眼看过去会感觉杂乱无章,有些内容一遍又一遍的反复出现。但越往后看就越感觉清晰明了:重复的地方都是重点。
而且越到后来,查理的几个最重要的优秀特质也随之浮现了:贯穿一生的大量阅读、掌握不同学科的基础知识并融会贯通、跨学科的独立思考、频繁运用逆向思维、常常推翻之前的自己……
这里主要分二部分概括整理这本书:
一、查理的4种思考方法
二、25句箴言(包括但不局限于查理)
一.4种思考方法
1.解决问题的5个简单的普遍观念:
先解决那些答案显而易见的大问题
增强数学运算能力
反面思考
掌握各个学科的基本概念,然后跨学科的尽量独立思考和解决问题
在几种因素的共同作用下才会出现lollapalooza效应
2.在大量系统中都非常有用的近似运算法则:
将一到两个因素最大化或最小化。将不平等最大化通常能够收到奇效
增加一些成功的因素,以便取得更大的成效。这种成效的提高通畅是非线性的,类似于临界点或临界物质理论,只要再增加一点点物质,就能得到一种lollapalooza效应
将几个优点发挥的淋漓尽至
顺应某些重大的潮流
3.需要掌握的多学科思维模型:
历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学等。其中最重要的例子包括工程学的冗余备份模型、数学的复利模型、物理学和化学的临界点、倾覆力矩、自我催化模型、生物学的现代达尔文总和模型以及心理学的认知误判模型。
4.查理的问题清单
二.25句箴言
1.“关键是把手头的事情做好……把手头的事情做好。把已经拥有的客户照顾好,其他的自然会来找你。”
2.多多仔细研究那些获得成功的人生和其他那些留下遗憾或者遭遇失败的人生。
3.“你要是借了别人的车,别忘了加满油再还给人家。”
4.“只要做好准备,在人生中抓住几个机会,迅速的采取适当的行动,去做简单而合乎逻辑的事情,这辈子的财富就会得到极大的增长。上面提到的这种机会很少,它们通常会落在不断的寻找和等待,充满求知欲望而又热衷于对各种不同的可能性作出分析的人头上。这样的机会来临之后,如果获胜几率极高,那么动用过去的谨慎和耐心得来的资源,重重地压下赌注就可以了。”
5.“如果我们试图理解一样看似独立存在的东西,我们将会发现它和宇宙间的其他一切都有联系。”—约翰·缪尔
6.跟生态系统相同,你专注的领域越小越好。把自由市场经济当作某种生态系统是很有用的思维方式。动物在合适的地方能够繁衍,同样的,人只要爱社会上找到了专属于自己的位置,也能够做得很成功。在商业世界,我们往往会发现,取胜的系统在最大化或者最小化的一个或者几个变量上走到近乎荒谬的极端——比如说好市多仓储超市。
7.“如果说伯克希尔取得了不错的发展,那主要是因为沃伦和我非常擅于破坏我们自己最爱的观念。哪年你没有破坏一个你最爱的观念,那么你这年就白过了。”
8.这种“简单”唯有在到达理解的漫长旅途的终点,而非起点,才会到来。
9.“不要非常频繁的进行买卖。只要几次决定便能造就成功的投资生涯。”
10.“即使有20种相互影响的因素,那么你也必须学会处理这种错综复杂的关系——因为世界就是这样的。”
11.“我只想知道我将来会死在什么地方,这样我就可以永远不去那里啦。”无论事在生活中还是在生意场上,查理避开了“棋盘”上那些无益的部分,把更多的时间和精力用在有利可图的区域。他努力将各种复杂的情况简化为一些最基本、最可观的因素。
12.“你若想在任何领域拥有竞争力,就必须熟练地掌握该领域的方方面面,不管你是否喜欢这么做,这是人类大脑的深层结构决定的。”
13.“投资就像打棒球,你要让记分牌上的得分增加,就必须顶着球场,而不是盯着记分牌。”——巴菲特
14.随大流只会让你往平均值靠近。
15.人的任务不是去看清远处模糊的东西,而是去做好身边清楚的事情。
16.幸运来临时要保持头脑清醒。
17.别把事情搞复杂,记住你原来要做的事;别因为过度关心细节而忽略了显而易见的东西;千万要排除掉不需要的东西;直面你的大问题,别把它们藏起来。
18.“一件事如果不值得做,就不值得把它做好。”
19.别兜售你自己不会购买的东西;别为你不尊敬和敬佩的人工作;只跟你喜欢的人同事。
20.“你不必非常出色,只要在很长很长的时间内保持比其他人聪明一点点就够了。”
21.人生在不同阶段会遇到不同的难题,非常棘手的难题。我认为有三点有助于应付这些困难:一、期望值别太高 二、拥有幽默感 三、让自己置身于朋友和家人的爱之中
22.“如果一件事无法永远延续下去,它最后就会停下来。”——赫伯·斯坦因
23.认知往往取决于情景,不同的情景通常会引起不同的结论,哪怕是同一个人在思考同一个问题的时候也是如此。大脑只能感知到鲜明的对比,而无法像静谧的科学仪器那样以科学的单位来估算感知的变化。
24.谨慎的审视以往的每次成功,找出这些成功里面的偶然因素,一面受这些因素误导,从而夸大了计划中的新行动取得成功的概率;看看新的行动将会遇到哪些在以往的成功经验中没有出现的危险因素。
25.反过来想,总是反过来想。

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MoMo
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